Daniel og Ranveig - sofasamtale redigert smalt

Dine aktive verdier påvirker
deg og mennesker rundt deg mer enn du tror.

20814146-woman-6116282 (3)
Strå i vinden
Dressmann

De fleste ledere vet hva de verdsetter

Når bevisstheten din økes rundt hvordan dine egne verdier preger ledelsen din, vil det gi deg økt gjennomføringskraft og trygghet.

Verdiregnskap er et lederutviklingsprogram som tar utgangspunkt i deg og ditt verdigrunnlag. Noen verdier skaper vekst og tillit. Andre kan, uten at du er klar over det, skape friksjon, blindsoner eller uheldige ringvirkninger for deg selv og de rundt deg.

Ved å forstå hvilken faktisk effekt verdiene dine har på beslutninger, på bedriftskultur og på menneskene rundt deg, vil det gi økt motivasjon og stødig kurs.
Prosessen vil også gi deg en bredere innsikt i hvordan dine aktive verdivalg påvirker jobbliv og privatliv.

Prosessledere

Bli med Daniel Kjørberg Siraj og Ranveig Rønningen på jakt etter dypere innsikt som med praktisk verdi.

 

Vil du vite mer?

Kontakt Daniel Kjørberg Siraj eller Ranveig Rønningen på mail eller LinkedIn, og vi svarer raskt på dine spørsmål.  Sammen finner vi frem til om programmet er noe for deg. 

 

Daniel Siraj portrett

Daniel Kjørberg Siraj 

Tidligere konsernsjef i OBOS med tunge styreverv fra flere børsnoterte selskaper og med over 15 års ledererfaring fra toppen av norsk næringsliv. Har profilert seg som en verdibevisst leder, men har også opplevd å stå i stormen knyttet til viktige verdispørsmål. Daniel har selv gått gjennom prosessen med å gjøre opp et personlig verdiregnskap og fasiliterer programmet med utgangspunkt i både metodikk og egne erfaringer som leder.

Ranveig R Saaghus portrett 1 2020

Ranveig Rønningen 

Erfaren fasilitator og lederutvikler med over 25 års erfaring fra utvikling av ledere og team. Ranveig bringer faglig dybde og praktisk erfaring fra lederutvikling i mange bransjer. Hun har bistått ledere og ledergrupper gjennom ulike faser. Styrken hennes er å bygge og utvikle bevissthet om identitet, egne styrker og  behov for forbedringer i lederskapet. Ranveig har også bred erfaring med å forebygge og styrke samhandling og bidra når samhandlingen er fastlåst.

Ranveig R. Saaghus tilbyr leder- og teamutvikling

SAMLING 1
Innsikt og refleksjon

Hva betyr verdiene våre i praksis? Hvilke konsekvenser får det?
Daniel og Ranveig innleder med utgangspunkt i egne erfaringer fra arbeidslivet.

Arbeid med eget verdiregnskap.
Metodikken presenteres og forankres.

Deretter går deltakerne inn i individuelt arbeid og refleksjon.

Funnene deles i plenum, noe som skaper gjenkjennelse og dybde i gruppen.

Etter samlingen reiser du hjem med et begynnende verdiregnskap og et klart mandat: å omsette innsikten i faktiske arbeidssituasjoner de neste fire ukene.

 

Ta kontakt for et tilbud fra SAAGHUS kurs & foredrag

Mentoring og coaching
med Daniel og Ranveig 

Fire uker mellom samlingene er ikke tilfeldig. En travel lederkalender er ikke en hindring – den er arenaen. Handlingsplanen din skal testes i virkeligheten, ikke i et kurslokale.

Hver deltaker arbeider med sin personlige handlingsplan. Underveis får alle individuell oppfølging gjennom mentoring med Daniel og coaching med Ranveig.

 

Daniel på kontoret

SAMLING 2 
Handlingsplan og tilbakemelding

Fire uker senere møtes gruppen igjen.
Hver deltaker legger frem sin handlingsplan for gruppen. De forteller om konkrete grep for å bevisstgjøres på egne verdier i praksis og hvilke justeringer de har gjort. Det er også naturlig å ta med hvordan de ønsker at dette påvirker avdeling, nedarbeidere og bedriftens utvikling og resultat.
Planen møtes med tilbakemeldinger fra både de andre deltagerne og prosesslederne. Form og innhold i responsen skal bidra til å skjerpe og styrke leder, og justere handlingsplanen før den går fra plan til handlinger.

Lederprogrammet DITT VERDIREGNSKAP gir deg:

- Et personlig verdiregnskap du kan styre etter
- Økt selvinnsikt som leder
- Bedre oversikt over hvordan du ønsker at dine verdier skal prege ledervalg, kultur og bedrift.
- En handlingsplan du faktisk har testet ut, presentert og justert etter tilbakemeldinger.

 

Ranveig R. Saaghus tilbyr kurs innen ledelse, endring, samspill og veiledning

Prosessdager høsten 2026
og våren 2027

PROSESSDAGER høsten 2026

TØNSBERG
STED: Åslyveien 21
15. september kl. 9-1530
12. oktober kl. 11-1530

Mentoring og coaching mellom samlingene

OSLO
STED: Construction City, Standardveien 1, Oslo
16.september kl. 9-1530
13. oktober kl. 11-1530

 

PROSESSDAGER våren 2027
Datoer kommer for samlinger i TØNSBERG og OSLO. Ta kontakt om du er interessert.

HVEM passer programmet for?

For ledere i alle bransjer

Programmet er for ledere i privat næringsliv, offentlig sektor og organisasjonsliv som ønsker å bli mer bevisste på hvordan egne verdier påvirker deg som leder og person, både på jobb og privat.

Gjennom programmet får du økt forståelse for hvilke ringvirkninger og konsekvenser valgene dine får for relasjoner og resultat.
Hvis du er innstilt på å gå dypere i deg selv, dine handlinger og automatiske responser, vil du få et utbytte som styrker deg og hjelper deg til å ta viktige valg.

Prosessen hjelper deg til å lage en konkret handlingsplan for å igangsette arbeidet med å forsterke det som fungerer , og utvikle det som foreløpig ikke fungerer godt nok. Du må være innstilt på å investere tid og arbeide ærlig med handlingsplanen.

 

Gruppe som jobber 2
Ranveig R. Saaghus tilbyr kurs innen ledelse, endring, samspill og veiledning

Du passer godt inn hvis du

 

•  Er i en fase hvor du både ønsker og trenger å reflektere over hvilke justeringer du trenger å ta som leder videre

•  Opplever avstand mellom verdiene du vil ha og hvilke valg du faktisk ender med å ta

•  Vil investere i deg selv som leder på en måte som er praksisnær og personlig . Målet er tydelig resultatforbedring som vil  synliggjøres i ditt liv og arbeidsliv.  Både du og bedriften vil oppnå en tydeligere retning mot  nødvendige resultat, for deg selv og for bedriften.