Referanser
Ønsker du å høre andres erfaring? Be om referansepersoner hos aktuelle kunder ut fra hvilket opplegg du vurderer. Send en e-post til ranveig@ranveig.no og skriv hva du ønsker referanser på. Kontaktinfo til kunder som ikke er navngitt, oppgis ved forespørsel.
Konflikthåndtering
Kundene her er anonyme. Ved ønske kan oppdragsgiver kontaktes.
«Dagene med Ranveig medførte at vi gikk fra en helt fastlåst situasjon, til at vi nå er på et veldig positivt sted med tanke på arbeidsmiljøet vårt. Nå fortsetter vi å jobbe med verktøy hun har gitt oss, og vi samarbeider bedre. Ranveigs evne til å skape trygghet og tillit har vært spesielt viktig. Hun evner å forstå en kompleks situasjon, ivaretar menneskene og skaper samtidig en vilje til endring som har vært avgjørende for vårt arbeidsmiljø.»
– Oppdragsgiver
«Vi opplevde alle at hun var upartisk og til stede for oss alle. Vi ble alle utfordret på hva vi måtte jobbe med å endre. Når vi satt i vanskelige og krevende samtaler, er Ranveig vennlig, rolig og samtidig modig tydelig i sin tilnærming. Hun er god på å tolke og forstå relasjoner som har låst seg, og det ga oss nyttig gjennomgang av hendelsesforløp, årsaker og endringsbehov videre.»
– Oppdragsgiver
«Som daglig leder hadde jeg en krevende situasjon mellom to medarbeidere som ikke jobbet godt sammen. Begge sa at hvis ikke den andre sluttet, sluttet de. Ranveig hadde samtaler med dem hver for seg, og deretter to lengre møter med de to samlet. Dette skapte store forandringer i arbeidshverdagen. Folkeskikken kom tilbake, og de respekterte hverandres styrker. Begge fortsatte i firmaet. Ranveig klarte det jeg ikke hadde fått til i en utfordring avdelingen hadde hatt i flere år.»
– Daglig leder
«Vi har gått fra en taus, kald og nesten fraværende kommunikasjon, til nå å kunne prate mer normalt sammen om arbeidsoppgavene. Du har møtt hver enkelt av oss uten en forutinntatt oppfatning, uten å ta parti og uten å plassere skyld hos en. Det var utfordrende å bli speilet – samtidig har det i ettertid vært godt, og bidratt til en personlig utvikling for meg.»
– Medarbeider, fra skriftlig evaluering
«Du utfordret meg til å tenke nøyere igjennom mine konklusjoner, og hjalp meg til å korrigere forventningene til hva jeg kan «kreve» av kollegaene mine. Ikke minst har jeg lært at jeg ikke kan sette meg på siden som en som ikke er en del av konflikten. Hvis vi er en stab med utfordringer, har vi alle et ansvar for å finne våre bidrag som kan føre oss et bedre sted.»
– Medarbeider
«Situasjonen på vår avdeling hadde vært vanskelig lenge. Da Ranveig hadde samlinger for oss om samhandling og hvordan ulike personligheter påvirker hverandre, skjedde det noe. Selv om noen var skeptiske i starten, fikk alle tillit til henne og måten hun jobbet med oss på. Hverdagen ble bedre for alle, og den gode stemningen kom tilbake.»
– Medarbeider
Samarbeidsutfordringer og arbeidsmiljø
«I Eikelund barnehage hadde vi et klassisk sprik mellom ansattes opplevelse og styrers opplevelse av hvordan barnehagen best skulle ledes. Ranveig ble hentet inn for å snakke med alle og kartlegge situasjonen, og bidra til handlingsplan for den enkelte og hele ansattgruppen. Vi i styret så at prosessen skapte flere gode endringer for alle parter. Ranveigs styrke er at hun raskt skaper tillit hos alle, og sier det akkurat som det er på en naturlig måte uten at folk trekker seg eller blir negative.»
– Line Mobråthen Rygh, styreleder, Eikelund barnehage
«Ranveig skaper trygghet og tillit, hun stiller spørsmål og utfordrer på en måte som får folk til å åpne seg. Hun er direkte i kommunikasjonen, tydelig og ærlig. Daglig leder blir utfordret! Etter å ha fått kritiske bemerkninger på min ledelse i en kartlegging, har det vært trygt og inspirerende å bli coachet av Ranveig i etterkant.»
– Lill Kathrine Finnerud, styrer, Eikelund barnehage
«Ranveig har en personlighet som lett skaper tillit, og hun har evne til å få ulike personligheter til å åpne seg. Flere av våre ansatte opplevde seg sett og møtt, men også utfordret. Dette er en av Ranveigs styrker, evnen til å utfordre uten at dette bryter ned tillit og trygghet. Hun mestrer det kunststykket at alle føler seg personlig sett, samtidig som styret som oppdragsgiver fikk et profesjonelt og tydelig svar på sin bestilling.»
– Angelina Christiansen, rektor/daglig leder, Holmestrand Internasjonale Montessoriskole
«Jeg kan si med tyngde at jeg har større trivsel og trygghet i min egen stab etter denne dagen. Jeg ser endring i blikkene til de rundt meg, språket i mailer og stemningen når vi kommer sammen. Nøkkelen til denne positive bevegelsen ligger i grepet Ranveig gjorde, verktøyene hun gav oss og utfordringen om å se oss selv i den sammenhengen vi står i.»
– Øystein Aronsen, prest, Gjerpen kirke – Den norske kirke
«Hun hjalp oss å se at god samhandling ikke nødvendigvis handler om fravær av «humper i veien», men vel så mye om viljen til å navigere seg gjennom små og store «humper». Ranveig har en lun og varm formidlingsevne som gir tillit. Selv om hun «kom utenfra», viste hun at hun forsto vår kontekst som bedrift.»
– Regionleder, hovedkontoret i stor virksomhet
«Ranveig leverte et kurs av høy kvalitet, med sterke praktiske overføringsmuligheter. Hun ga oss nyttige verktøy vi kan ta direkte med oss inn i arbeidshverdagen, og bidro til økt bevissthet, bedre samhandling og et felles språk for samarbeid. Vi kommer til å bruke henne igjen.»
– Regionleder, hovedkontoret i stor virksomhet
«Dagen «Samhandling i alle slags dager» har hatt positiv effekt i flere staber, og det var mange gode tilbakemeldinger fra 75 medarbeidere. Ranveig har et behagelig vesen og er trygg i rollen sin. Hun kommer godt forberedt og «leser» rommet fort. Flere staber har arbeidet videre lokalt etter fagdagen.»
– Leder i stor virksomhet med avdelinger flere steder
«I situasjoner hvor gruppen var innom temaer som enkelte opplevde som ubehagelige, var Ranveig god til å trygge gruppen og den enkelte, slik at krevende situasjoner ble snudd til en arena for utvikling og forbedring. Hun er tydelig og direkte på en vennlig og behagelig måte, og jeg gir henne de beste anbefalinger – både som foredragsholder, sparringspartner og prosessveileder.»
– Dag Hunskaar, leder, NAV Arbeidslivssenter Vestfold
«Vi hadde stort utbytte av foredraget «Godt arbeidsmiljø er ferskvare», og ansatte sa at det hadde gitt grunnlag for refleksjon. I etterkant ble det enklere for flere å komme fram med gode tiltak å jobbe med i forhold til nærvær.»
– Inger Michelsen, leder, NAV Holmestrand
Lederutvikling
«Ranveigs styrke er at hun får til en atmosfære og stemning i gruppen som gjør det trygt og ufarlig for hver enkelt å åpne seg og vise en unik ærlighet. Mange av lederne har hatt stort utbytte av å jobbe med konkrete case, og de har blitt tydelig utfordret på hva de må jobbe med for å utvikle seg. Der tar vi opp flere tema vi ellers aldri ville snakket om, tema som gjør oss bedre.»
– Thor Ambjørn Kjeldaas, daglig leder, Kjeldaas AS
«Tilbakemeldingen fra lederne er unison: Dette er den beste samlingen de har hatt om ledelse, og de er blitt en mer sammensveiset gruppe etter denne dagen. Hun får deltagerne til å reflektere over aktuelle problemstillinger slik at det faktisk fører til erkjennelse og endring – selv om det var kun én dag.»
– Marit D. Mikkelsen, avdelingssjef, Sentralsykehuset i Vestfold
«Ranveig treffer spot on stort sett alltid. Hun er god til å tune seg inn på behovet vårt og lage et spesiallaget opplegg. I prosessen lærte vi hverandre bedre å kjenne, ble ærligere i samarbeidet og forsto at tilbakemeldingene gjør oss bedre. Vi ble rett og slett mindre redd for å såre hverandre.»
– Kari Anne Tranborg, enhetsleder, Diakonhjemmet Sykehus
«Jeg har deltatt på Ranveigs kurs og foredrag tre ganger og aldri blitt skuffet – og jeg er i utgangspunktet skeptisk. Hun får på en varm og inkluderende måte alle i gruppen med fra starten. Foredragene har lært meg å bli en bedre leder og dermed et bedre «meg».»
– Morten Tønnesen, seksjonsleder, Akuttseksjonen, Sentralsykehuset i Vestfold
«Styrken hennes er en umiddelbar evne til å vekke tillit. Hun er tydelig i sin formidling og styrer diskusjonen rett til kjernen. Samtidig vegrer hun seg ikke for å være direkte, sette grenser og hanke oss inn når vi fjerner oss fra tema. Med sin lune humor, erfaring og pedagogiske innsikt var hun en fantastisk inspirasjon og motivator.»
– Nils Martin Løwehr, kommunalsjef, Kongsberg kommune
«Jeg gir Ranveig de beste anbefalinger, hun leser situasjonen, gruppas sammensetning og drar det i en god retning. Hun har vist evne til å utfordre på egen praksis, og vært modig på å utfordre på direkten uten at det har blitt ubehagelig for den som er utfordret eller de andre lederne.»
– Helge Gaard, generalsekretær, NMS
«Ranveig har en varm omsorg for oss som enkeltpersoner, men også som ledere – og hun er god å skille mellom dem når hun «skrur til» utfordringene. Hun har vært god på å bygge opp relasjonen med trygghet og omsorg, FØR utfordringene ble strammet til. Jeg har blitt mer bevisst min egen rolle og tør å være tryggere i valgene jeg gjør. Det har betydd mye!»
– Marit Megård, rektor, Modum kommune
«Vi har lang og god erfaring med å bruke Ranveig til lederutvikling, både kursdager om ledelse, foredrag og individuell coaching. Våre folk stoler på Ranveig, viser henne tillit og sier de opplever personlig vekst. Hun viser trygge veier inn i vanskelige samtaler. Det har jeg selv hatt god nytte av.»
– Stian Martinsen, CEO, Trainor Elsikkerhet/Trainor Group
«Hun har mye kunnskap og en fremtoning som vekker tillit. Hun er alltid godt forberedt, og har en klok og varm tilnærming i møte med folk. Hun evner å legge opp vanskelige temaer med konkrete og livsnære eksempler, og det gjør at det blir lett å skape gode samtaler som kjennes nyttige.»
– Michael Onsrud, kirkefagsjef, Tunsberg bispedømme
«Som oppdragsgiver og deltaker sitter jeg igjen med en dag som ga reell verdi. Ranveig kombinerer faglig tyngde med en aktiv og deltakeraktiv tilnærming. Lederne fikk konkrete verktøy, og ikke minst: mot og metode til å ta de nødvendige samtalene uten å utsette dem. Det interaktive formatet gjorde at deltakerne var engasjerte gjennom hele dagen, og tilbakemeldingene etterpå var meget gode.»
– Farid Ghiami, HR-sjef, Holmestrand kommune
«Jeg reiste inspirert hjem! Kurset har et veldig godt og gjennomarbeidet innhold som bevisstgjør meg som leder. Opplegget gjør det lett å relatere til arbeid og jobbe konkret med hvem jeg er som leder og hvordan jeg møter mennesker og situasjoner. Ranveig er en god kursleder, med lun og fin fremføring som gjør deltagerne trygge til å dele.»
– Georg Askjer, adm. dir., Toyota Østfold & Follo AS
«Kurset har vært unikt. Vi var umiddelbart ærlige og trygge – tilliten var på plass med en gang. Det forteller mest om Ranveig som coach og veileder. Hun starter gode, ærlige og utfordrende refleksjoner. Vi kommer fra ulike verdier og ulike bransjer, men problemstillingene har vært like.»
– Ruben Høie, daglig leder, Strandman AS
«Veldig lærerikt konsept. Vi har diskutert faget ledelse, delt erfaringer og diskutert verdien og hensikten med det vi gjør som ledere. Ranveig skaper god atmosfære og er erfaren. Selv om jeg er erfaren som leder, har jeg lært mye og fått nye impulser.»
– Robert Grønli, fabrikksjef, Hydro Holmestrand
«Godt fundert og planlagt opplegg som ga aha-opplevelser underveis. Temaene og metodikken Ranveig benyttet skapte innsikt i sider ved lederskapet jeg ikke har vært oppmerksom på. Nå har jeg klare målsetninger å jobbe videre med. Ranveig har en enestående evne til å lese folk og holde oversikt.»
– Thomas Vennerød Langedrag, daglig leder, AIDER (tidligere Atenti)
«Fått mye mer enn forventet ut av dette, for jeg var litt skeptisk. Trodde jeg hadde det meste på plass, men manglet tid til å være en god leder. Jeg har sett at det er mange vinklinger, veier og verktøy jeg ikke har sett før. Alt jeg har lært har allerede endret meg som leder – og jeg tør å si: til det bedre.»
– Kjetil Pettersson, daglig leder, Pema Miljøteknikk
Individuell lederveiledning og coaching
«Ranveig stiller gode spørsmål som fører til viktige refleksjoner og gjør meg tryggere i lederrollen. Hun har en spesiell evne til raskt å forstå situasjoner jeg beskriver og deretter finne inngangen og formuleringer som fungerer. Jeg har hatt stor nytte av å kunne ringe til Ranveig når jeg trenger innspill.»
– Kjersti Moen, redaktør, Norsk Ukeblad – Egmont Publishing
«Det beste har vært å se lederhverdagens utfordringer i et nytt perspektiv, med fokus på hva jeg selv må endre for å endre situasjoner rundt meg. Samtalene med Ranveig og alle spørsmålene hennes har vært avgjørende for min utvikling som leder. Det har vært viktig for meg å bli utfordret på å forstå min effekt på andre.»
– Knut H. Mikalsen, Manager e-learning development, Seagull Maritime AS
«I jevnlige samtaler over flere år med Ranveig har jeg gjort store oppdagelser i forhold til min egen lederstil. Det ble starten på en positiv endring som medarbeiderne fortsatt gir god tilbakemelding på. I dag har jeg en mye bedre dialog med de ansatte, vi slipper unødvendige misforståelser, og jeg er sikker på at vi unngår små konflikter som lett kunne skapt trøbbel og mistrivsel.»
– Odd Rui, medeier og faglig leder, Murmester Dag Arne Nilsen (40 ansatte)
«Jeg har vært til individuell samtale hos Ranveig flere ganger og opplever at hun klarer å få meg til å forstå mine reaksjoner og handlingsmønstre, slik at jeg innser hva jeg må gjøre for å endre meg. Hun innbyr til tillit, og jeg opplever å bli respektert.»
– Marit D. Mikkelsen, avdelingssjef, Sentralsykehuset i Vestfold
«Ranveig har en troverdig og ivaretakende tilnærming samtidig som hun utfordrer deg som leder. Ved spørsmålene sine løfter hun frem ledelse som noe mer og annet enn administrasjon. Jeg har blitt mer bevisst på det etiske ansvaret som leder, for enkeltmennesket og institusjonen.»
– Leder i helsesektoren
«Det jeg satte mest pris på med Ranveig, var at hun var direkte uten at det føltes ubehagelig. Når vi snakket om sider jeg måtte forbedre, hadde hun en unik evne til å lytte seg frem til hvordan hun kunne vise meg veien og motivere meg til endring. Etter hvert løste jeg situasjoner, samtaler og oppgaver på en annen måte som ga oss bedre resultat.»
– Leder i helsesektoren
Foredrag – ledelse når medarbeidere møter livskriser
«Hun lar budskapet komme først, uten fokus på seg selv eller egne «meritter». Ranveig er god på å snakke enkelt om krevende temaer. I foredraget om å lede medarbeidere i livskriser, berørte hun oss og satte oss i stand til å ta samtaler vi kan være usikre på. Hun er dyktig til å fange opp våre problemstillinger og bake dem inn i foredraget.»
– Nina Glomsrud Saxrud, avdelingsdirektør, Statsforvalteren
«Ranveig er en fantastisk foredragsholder som fanger oss. Foredraget er relevant, troverdig og veldig godt tilpasset tilhørere som er tillitsvalgte, ledere eller kolleger. Ved dilemmaer som ble tatt opp, grep hun muligheten til å formidle farbare veier videre uten at det føltes vanskelig for dem som delte. Deltagerne ga veldig gode score!»
– Gerd Langmyr, seniorrådgiver, NITO
«Ranveig er en helt fantastisk formidler! Vi fikk mye læring som vi kan bruke umiddelbart, og forstår mye mer av hva mennesker i livskrise trenger av oss rundt. Flere sa at de nå føler seg tryggere i rollen sin i møte med kolleger i krise.»
– Linn-Sirèn Trømborg, seniorrådgiver, NITO
«Et fantastisk foredrag med klokkeklar formidlingsevne! At hun brukte egen erfaring gjorde at vi opplevde ekthet og sårbarhet på en trygg måte. Å åpne for spørsmål fra tilhørere kan være å tråkke ut i et minefelt, men Ranveig loste oss kyndig igjennom og ga nyttig læring og ettertanke.»
– Christian Follstad, NITO Buskerud
Debriefing av alle medarbeidere etter korona – samlinger for alle utenlandsstasjoner
Oppdrag for Sjømannskirken – norsk kirke i utlandet, 2021 og 2022: medarbeidersamlinger for alle kirkestabene i USA, Spania, Europa og Asia, for å debriefe stabene etter to krevende år med pandemi.
«Sjømannskirken er svært godt fornøyd med å ha engasjert Ranveig til medarbeidersamlinger for å oppsummere krevende år med pandemi. Hun kjenner godt til de særlige utfordringene som er knyttet til nære forbindelser mellom jobb, tro og kallet til tjeneste. Hun evner å fange opp det som rører seg i rommet, og går trygt inn i krevende diskusjoner som oppstår der og da.»
– Jeffrey Huseby, generalsekretær, Sjømannskirken
«De ansatte har opplevd seg sett, hørt, bekreftet og møtt. Samtidig som de har opplevd støtte og trygghet til å dele det som har vært både vondt og vanskelig, har hun utfordret alle til å ta eget ansvar. Hun uttrykker seg om krevende tema på en måte som gjør at tilhørerne ikke går i forsvar.»
– Jeffrey Huseby, generalsekretær, Sjømannskirken
«Ranveig har god nærværskompetanse og en styrke i å kunne lytte, reflektere og utfordre. Det har forløst og satt i gang viktige og ærlige samtaler i og utenfor samlingene. Medarbeiderne våre har følt seg møtt og ivaretatt. Hun har en mild og behagelig tilnærming og utfordrer parallelt på en måte som skaper ærlig og åpen dialog.»
– Espen Ingebrigtsen, operativ leder for Asia og Europa, Sjømannskirken