Ledelse før, under og etter konflikt
Friksjon og uenighet er en naturlig del av arbeidslivet. Men når konflikter får utvikle seg, koster det menneskene og bedriften mye mer enn det som fanges opp.
Trivsel, trygghet, krevende slitasje, sykefravær som burde vært unngått og tapt arbeidsglede. Ledere og medarbeidere står i slitasje som kan sette ødeleggende spor.
Når leder og ledelse ser tegnene tidlig og modig tar kloke grep, kan de både forebygge og unngå unødige sår og slitasje.
Se Ranveig i tre korte filmer om konflikt
Konflikter påvirker og skader
Konflikter kunne vært unngått
Når selvinnsikten varierer
Mange konflikter kunne vært unngått. Det handler om å forstå hva som skjer med oss når vi havner i konflikt. Hva skjer med teamet, enkeltpersoner og lederen selv?
I konflikt-terrenger blir det tydelig at selvinnsikten varierer, reaksjonene kan være voldsomme og til tider usynlige. Så hvordan navigere da?
Lederen trenger:
- Nødvendig trygghet til å stå i motvind og sterke følelser
- Å forstå konfliktens ulike faser og hva som er avgjørende ledergrep
- Å forstå hvordan ulike mennesker møter og håndterer konflikt
- Å se egne styrker og utfordringer og øve på å bli tryggere og modigere
Medarbeidere trenger:
- Trygge ledere som tar stødig ledelse i krevende terreng
- Nødvendig trygghet og gode erfaringer rundt å snakke ærlig om samhandling, og å gi kolleger tilbakemeldinger når noe er bra og mindre bra
- Kunnskap om hvordan friksjon og konflikter påvirker enkeltpersoner og team. Da kan de enklere forstå hvordan de selv reagerer i konflikt-terrenget, hvilke sider de aktivt kan bruke til egen og teamets fordel, og hva de må utvikle ved å øve
Bestill et foredrag med Ranveig!
Hun snakker enkelt og konkret om ledere og medarbeidere i konflikt-terrenget. Ranveig er en erfaren og trygg prosessveileder og foredragsholder som raskt skaper trygghet i rommet. Det ender ofte med personlige refleksjoner og erfaringer som driver teamet fremover.
I foredraget kobler Ranveig faglig innsikt med erfaring fra mange år som ekstern part i arbeidsmiljøkonflikter. Innholdet tilpasses virksomheten i dialog med oppdragsgiver, og kobles alltid til individuell og felles refleksjon: Hva gjelder oss, og hva må vi jobbe videre med?
Foredrag og prosessdager for ledere
- Ledelse før, under og etter konflikt
- Trygg leder i konflikt – å tåle og takle sterke følelser
- Når ledere trekker seg unna – og hvordan stå i det vanskelige
- God og trygg samhandling i alle slags dager – hva må ledere gjøre?
- Modig og klok ledelse i møte med medarbeidere i livskrise
Foredrag og prosessdager for ledere og medarbeidere
- Samhandling i alle slags dager – ledere og medarbeidere sammen
- Når vi tør å gi tilbakemelding
- Når selvinnsikten varierer – hvordan vi påvirker hverandre
- Friksjon i hverdagen – fra irritasjon til trygg samhandling
- Kommunikasjon og motivasjon i team
Ranveig Rønningen
Ranveig bistår virksomheter når samarbeidet har låst seg, og tas inn som ekstern part i arbeidsmiljøkonflikter for å jobbe med ledere, team og kanskje enkeltpersoner.
Erfaring på tema arbeidsmiljø og konflikt:
- har videreutdanning i konflikthåndtering, og kjenner både teoretisk og praktisk godt til hva som skaper friksjon, og hva som skal til for å finne tilbake til trygg og god samhandling.
- har i flere år vært ekstern part i arbeidsmiljøkonflikter.
- kartlegger arbeidsmiljøutfordringer og gir anbefalinger til leder og team.
Generell erfaring:
- har jobbet med lederutvikling, samhandling og coaching i eget firma siden 2001.
- har i 25 år holdt foredrag om kommunikasjon, samhandling og motivasjon.
- holder foredrag, coaching og undervisning for grupper i Norge og Norden, også digitalt.
Book Ranveig
