Dine aktive verdier påvirker
deg og mennesker rundt deg mer enn du tror.
De fleste ledere vet hva de verdsetter
Når bevisstheten din økes rundt hvordan dine egne verdier preger ledelsen din, vil det gi deg økt gjennomføringskraft og trygghet.
Verdiregnskap er et lederutviklingsprogram som tar utgangspunkt i deg og ditt verdigrunnlag. Noen verdier skaper vekst og tillit. Andre kan, uten at du er klar over det, skape friksjon, blindsoner eller uheldige ringvirkninger for deg selv og de rundt deg.
Ved å forstå hvilken faktisk effekt verdiene dine har på beslutninger, på bedriftskultur og på menneskene rundt deg, vil det gi økt motivasjon og stødig kurs.
Prosessen vil også gi deg en bredere innsikt i hvordan dine aktive verdivalg påvirker jobbliv og privatliv.
DITT VERDIREGNSKAP gir deg:
Et personlig verdiregnskap du kan styre etter
Økt selvinnsikt som leder
Bedre oversikt over hvordan du ønsker dine verdier skal prege ledervalg, kultur opg bedrift
En handlingsplan du har testet ut, presentert og justert etter tilbakemeldinger
Prosessledere
Er du toppleder? Bli med Daniel Kjørberg Siraj og Ranveig Rønningen på jakt etter dypere innsikt i dine aktive verdier - det vil gi deg praktisk verdi.
Vil du vite mer?
Kontakt Daniel Kjørberg Siraj eller Ranveig Rønningen på mail eller LinkedIn, og vi svarer deg raskt på dine spørsmål. Sammen finner vi frem til om programmet er noe for deg.
Daniel Kjørberg Siraj
Tidligere konsernsjef i OBOS med tunge styreverv fra flere børsnoterte selskaper og med over 15 års ledererfaring fra toppen av norsk næringsliv. Har profilert seg som en verdibevisst leder, men har også opplevd å stå i stormen knyttet til viktige verdispørsmål. Daniel har selv gått gjennom prosessen med å gjøre opp et personlig verdiregnskap og fasiliterer programmet med utgangspunkt i både metodikk og egne erfaringer som leder.
Ranveig Rønningen
Erfaren fasilitator og lederutvikler med over 25 års erfaring fra utvikling av ledere og team. Ranveig bringer faglig dybde og praktisk erfaring fra lederutvikling i mange bransjer. Hun har bistått ledere og ledergrupper gjennom ulike faser, og jobbet lenge med verdibaserte tema. Styrken hennes er å bygge og utvikle bevissthet om identitet, egne styrker og behov for forbedringer i lederskapet. Ranveig har også bred erfaring med å forebygge og styrke samhandling og hun bidra også når samhandlingen er fastlåst.
SAMLING 1
Innsikt og refleksjon
Inspirerende oppstart
Hva betyr verdiene dine i praksis? Hvilke konsekvenser får det?
Daniel og Ranveig innleder med utgangspunkt i egne og andres erfaringer fra arbeidslivet.
Arbeid med eget verdiregnskap.
Metodikken presenteres og forankres.
Deltakerne får god tid til individuelt arbeid og refleksjon.
Tanker og aha-opplevelser deles i plenum, noe som skaper gjenkjennelse og dybde for hele gruppen.
Motiverende avrunding
Etter samlingen reiser du hjem med et begynnende verdiregnskap. Mandatet du tar med tilbake til bedriften er klart: De neste fire ukene skal du omsette innsikten i faktiske arbeidssituasjoner og samhandling med dine medarbeidere.
Mentoring og coaching
med Daniel og Ranveig
Fire uker mellom samlingene er ikke tilfeldig. En travel lederkalender er ikke en hindring – den er arenaen. Handlingsplanen din skal testes i virkeligheten, ikke i et kurslokale.
Hver deltaker arbeider med sin personlige handlingsplan. Underveis får alle individuell oppfølging gjennom mentoring med Daniel og coaching med Ranveig.
SAMLING 2
Handlingsplan og tilbakemelding
Fire uker senere møtes gruppen igjen.
Inspirerende innledning
Hver deltaker legger frem sin handlingsplan for gruppen. De forteller om konkrete grep for å bevisstgjøres på egne verdier i praksis og hvilke justeringer de har gjort. Det er også naturlig å ta med hvordan de ønsker at dette påvirker avdeling, nedarbeidere og bedriftens utvikling og resultat.
Planen møtes med tilbakemeldinger fra både de andre deltagerne og prosesslederne. Form og innhold i responsen skal bidra til å skjerpe og styrke leder, og justere handlingsplanen før den går fra plan til handlinger.
Motiverende avrunding
Prosessdager høsten 2026
og våren 2027
PROSESSDAGER høsten 2026
TØNSBERG
STED: Åslyveien 21
15. september kl. 9-1530
12. oktober kl. 11-1530
Mentoring og coaching mellom samlingene
OSLO
STED: Construction City, Standardveien 1, Oslo
16.september kl. 9-1530
13. oktober kl. 11-1530
PROSESSDAGER våren 2027
Datoer kommer for samlinger i TØNSBERG og OSLO. Ta kontakt om du er interessert.
Programmet passer for:
Ledere i alle bransjer
Programmet er for ledere i privat næringsliv, offentlig sektor og organisasjonsliv som ønsker å bli mer bevisste på hvordan egne verdier påvirker deg som leder og person, både på jobb og privat.
Gjennom programmet får du økt forståelse for hvilke ringvirkninger og konsekvenser valgene dine får for relasjoner og resultat.
Hvis du er innstilt på å gå dypere i deg selv, dine handlinger og automatiske responser, vil du få et utbytte som styrker deg og hjelper deg til å ta viktige valg.
Prosessen hjelper deg til å lage en konkret handlingsplan for å igangsette arbeidet med å forsterke det som fungerer , og utvikle det som foreløpig ikke fungerer godt nok. Du må være innstilt på å investere tid og arbeide ærlig med handlingsplanen.
Du passer godt inn hvis du
Er i en fase hvor du både ønsker og trenger å reflektere over hvilke justeringer du trenger å ta som leder videre
Opplever avstand mellom verdiene du vil ha og hvilke valg du faktisk ender med å ta
Vil investere i deg selv som leder på en måte som er praksisnær og personlig .
Målet er tydelig resultatforbedring som vil synliggjøres i ditt liv og arbeidsliv. Både du og bedriften vil oppnå en tydeligere retning mot nødvendige resultat, for deg selv og for bedriften.